汇丰行企业管理高级研修班第二次课于6月15日、16日在公司总部石家庄举行，公司副总经理级以上中高层管理人员参加了本次培训。
　　张学引教授讲授了组织文化与环境方面的知识。他强调组织的发展有管理者力挽狂澜的的局面，也有管理者无为而治的局面，我们应避免在组织有成绩时秉持“管理者万能论”，在组织有问题时又秉持“管理者象征论”，反之亦然。
　　张洪吉教授重点讲述了员工个体行为对组织绩效的影响。他尤其强调情商的重要性，并给出作为一个管理者提高自己情商几点建议：1、自知之明；2、自我管理；3、会识人；4、懂得协调；5、还要提高胆商。
　　两天的培训，管理层收获很多，期待下次更加精彩的课程。